top of page
市场进入策略
我们的顾问将与您一起制定市场进入战略并确定实施该战略的措施。我们将帮助您选择合作伙伴并促进您的分销和销售渠道。
我们的模块
- 选择进入区域并设定市场定位目标
- 评估进入市场的选项的优缺点（自己创业、收购、合资等）
- 选择收购/合作的目标公司（如适用）
- 量化商业计划中的各个方面
战略规划过程
我们帮助您制定战略，以便积极扩张并通过合理的分析进入德国市场，以避免失败和高成本。
我们的模块
- 系统监测相关环境变化
- 有效的目标设定、行动定义和控制
- 价值发展导向
- 量化策略
- 高工艺效率和速度
- 工艺成本低
- 市场调查
- 竞争对手分析
- 分销和销售渠道
- 合作伙伴选择和结构
- 谈判支持
- 组织战略
- 运营策略
bottom of page